offline |
Ewa RytkaDyrektor Generalny
|
- Podsumowanie zawodowe:
-
Doświadczony manager i dyrektor specjalizujący się we wdrażaniu strategii, integracji, sanacji, restrukturyzacji oraz zarządzaniu finansami i płynnością. Doświadczenie w pracy na stanowisku Dyrektora Zarządzającego, managera oraz doradcy w Polsce, Serbii, na Węgrzech i w Rosji.
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- Hachette Polska (od 2011-03)
- Stanowisko:
- Dyrektor Generalny
- Obowiązki:
- www.hachette.com.pl
- Firma:
- Stowarzyszenie Interim Managers (od 2009-05)
- Stanowisko:
- Przewodniczący Komisji Rewizyjnej
- Obowiązki:
- www.stowarzyszenieim.org
- Firma:
- Hachette Polska Sp. z o.o. (od 2009-10 do 2011-02)
- Stanowisko:
- Zastępca Dyrektora Generalnego
- Obowiązki:
- www.hachette.com.pl
- Firma:
- Aktyre (od 2008-05 do 2010-12)
- Stanowisko:
- Interim Manager, Turnaround Specialist
- Obowiązki:
- Zarządzanie tymczasowe, doradztwo w zakresie budowie i wdrażania strategii, doradztwo optymalizacyjne i restrukturyzacyjne.
Główne projekty:
- Analiza optymalnego poziomu zatrudnienia w instytucji bankowej
- Opracowanie strategii rozwojowej dla firmy produkcyjno-usługowej (utrzymanie ruchu i budowa narzędzi)
www.aktyre.pl
- Firma:
- Dunaferr (Węgry) (od 2006-08 do 2007-11)
- Stanowisko:
- Integration Project Manager
- Obowiązki:
- Integracja finansowa, prawna i operacyjna ponad 15 podmiotów w ramach grupy Dunaferr. Zarządzanie procesem integracji i optymalizacji kosztów pracowniczych. Działania integracyjne powiązane z renegocjacją systemu wynagradzania i premiowania oraz układów zbiorowych. Projekt realizowany na zlecenie ukraińskiego inwestora na Węgrzech.
(Projekt realizowany w ramach prac Kolaja & Partners)
- Firma:
- Kolaja & Partners (od 2005-07 do 2008-04)
- Stanowisko:
- Executive Director
- Obowiązki:
- Zarządzanie tymczasowe w ramach projektów restrukturyzacyjnych i integracyjnych.
Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia płynnością.
Doradztwo w zakresie restrukturyzacji, optymalizacji operacyjnej i zarzadzania cash-flowem operacyjnym.
Główne projekty dla:
- Fresh&Co (FMCG - produkcja soków) - zarządzanie tymczasowe
- Agroziv (FMCG - produkcja mięsa) - strategia restrukturyzacji
- Opoczno (produkcja płytek ceramicznych) - model finansowy dla rozwoju zagranicznego
- Dunaferr Group (huta stali) - integracja i optymalizacja kosztów pracowniczych
- Firma:
- Fresh&Co (Serbia) (od 2005-05 do 2005-07)
- Stanowisko:
- Dyrektor Generalny (CEO)
- Obowiązki:
- Dyrektor Zarządzający przesiębiorstwa w trakcie restrukturyzacji i głębokiej sanacji. Działania restrukturyzacyjne i mające na celu poprawę cash-flow firmy. Renegocjacje warunków współpracy z kluczowymi dostawcami i bankami. Utrzymanie funkcjonowania firmy bez blokady rachunków ze strony instytucji finansowych do czasu znalezienia inwestora strategicznego.
Projekt kontynuowany jako doradczy do marca 2006
(Projekt realizowany w ramach prac Kolaja & Partners)
- Firma:
- CII Group (od 2000-03 do 2005-06)
- Stanowisko:
- Senior Associate
- Obowiązki:
- Doradztwo w zakresie restrukturyzacji i optymalizacji operacyjnej. Modelowanie architektury zarządczej i tworzenie narzędzi do sprawnego zarządzania organizacją: modele rozliczania kosztów, struktury zarządcze, system motywowania pracowników i zarządzania przez cele.
Główne projekty:
- Elektrim (strategia rozwoju w nowej branży, narzędzia kontrolingowe)
- Opoczno (system Activity Based Costing, Zarządzanie przez Cele - MbO)
- KGHM Polska Miedź - analiza celów akwizycyjnych i partnerów handlowych w krajach WNP
- Centrul Medical Unirea - strategia rozwoju centrum medycznego
Projekty wewnętrzne:
- Stworzenie architektury zarządczej dla noworejestrowanej spółki w Polsce
- Strorzenie procedur wewnętrznych dla działalności finansowej, administracyjne i kadrowej
- Firma:
- KPMG Polska Audyt (od 1997-09 do 2000-02)
- Stanowisko:
- Senior Assistant
- Firma:
- Target Professional English Consultants (od 1994-08 do 1997-07)
- Stanowisko:
- Office Manager
Edukacja
- Uczelnia:
- TRIUM Global EMBA - NYU Stern, LSE, HEC (2004-09 - 2006-03)
- Kierunek:
- Global MBA
- Poziom studiów:
- MBA
- Uczelnia:
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (1992-10 - 1997-06)
- Kierunek:
- Finanse i Bankowość
- Poziom studiów:
- magisterskie
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- Akademia Fotografii - Kurs podstawowy (2008)
Association of Chartered Certified Accountants (1998-2001)
- Organizacje:
- Stowarzyszenie Interim Managers (SIM) http://stowarzyszenieim.org
- Języki:
- Polski (ojczysty), Angielski (biegły), Rosyjski (biegły), Serbski (bierny)
- Hobby:
- fotografia, literatura, nordic walking
- Inne:
- @: ewa.rytka@aktyre.pl
Książka:
Teraz dostępna dzięki wydawnictwu Helion: "Menedżer do zadań specjalnych, Czasowe zarządzanie przedsiębiorstwem" - autorzy: Monika Buchajska-Wróbel, Roman Wendt, Ewa Rytka, Jan Gasparski, Katarzyna Gajda, Monika Buchajska-Wróbel, Katarzyna Gajda, ISBN 978-83-246-3071-4, http://onepress.pl/ksiazki/menedzer-do-zadan-specjalny...
"Interim Management w Polska - nowe oblicze kariery managera inny wymiar zarządzania firmą" - autorzy: Monika Buchajska-Wróbel, Katarzyna Gajda, Jan Gasparski, Ewa Rytka, Roman Wendt, Wydawca: Stowarzyszenie Interim Managers, ISBN 978-83-932105-0-3, Wydanie I - 12.2010
Artykuły / Wystąpienia:
"W tym roku firmy będą przygotowywać się do nowych inwestycji" wywiad dla Dziennika Gazety Prawnej, 9 stycznia 2010, (autor: Urszula Mirowska)
"Dzień z prywatyzacją w TVN CNBC Biznes", dyskusja nt. doświadczeń prywatyzacyjnych w Europie, 15 września 2009, prowadzący: Rafał Wojda
"Firmy wynajmują czasowych menedżerów" wywiad dla Gazety Prawnej, 3 września 2009, (autor: Urszula Mirowska)
"Zatrudnij czasowego managera" http://blog.managerpoint.pl/blog/zarzadzanie/zatrudnij...
"Menedżerowie do zadań specjalnych" wywiad dla Rzeczpospolitej, 29 maja 2009 (autor: Anita Błaszczak)
"Distressed Assets Restructuring in Poland", International Corporate Rescue, Volume 5, Issue 2, 2008 (autorzy: Michał Barłowski, Ewa Rytka)
"Jak zatrudnić w firmie Interim Managera", Dziennik 30.6.2008 (autor: Małgorzata Pukropek, konsultacja merytoryczna: Ewa Rytka)
"Złe długi", Gazeta Bankowa 1/2008
"W skórze właściciela - alternatywa dla banków", Gazeta Bankowa, 9-15 lipca 2007
"TOP 500, Bałkany z przyszłością", Manager Magazine, wrzesień 2006
"SOS za kompanije", wywiad dla Ekonomist magazien (Serbia), maj 2006
"Lepiej pomóc, niż stracić", Gazeta Bankowa, 11-17 lipca 2005
Grupy
Grupa przede wszystkim dla kobiet, które interesują się doradztwem biznesowym oraz które pracował...
Dla obecnych oraz byłych pracowników KPMG
Grupa studentów/absolwentów Wielkiej Różowej:)
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Włodzimierz Głodek
Bartosz Marczuk
Ivan Hernandez
Karolina Rygulska
Ewa N.
Jovanka Uliver Romaniuk
Marcin Lech
Jacek Jadziński
Ernest Kacperski