Ewa Rytka

offline

Ewa Rytka

Dyrektor Generalny

Miejscowość:
WARSZAWA, mazowieckie
Strona www:
moja strona
blog
Hachette Polska
Branże:
Doradztwo/Konsulting
Finanse/Ekonomia
Kadra zarządzająca
Podsumowanie zawodowe:

Doświadczony manager i dyrektor specjalizujący się we wdrażaniu strategii, integracji, sanacji, restrukturyzacji oraz zarządzaniu finansami i płynnością. Doświadczenie w pracy na stanowisku Dyrektora Zarządzającego, managera oraz doradcy w Polsce, Serbii, na Węgrzech i w Rosji.


Stwórz profil

Musisz wpisać swoje imię
Musisz wpisać swoje nazwisko
Musisz wpisać poprawny e-mail
Musisz wpisać hasło (min. 8 znaków)
Musisz zaakceptować regulamin

Doświadczenie i referencje

Firma:
Hachette Polska (od 2011-03)
Stanowisko:
Dyrektor Generalny
Obowiązki:
www.hachette.com.pl
Firma:
Stowarzyszenie Interim Managers (od 2009-05)
Stanowisko:
Przewodniczący Komisji Rewizyjnej
Obowiązki:
www.stowarzyszenieim.org
Firma:
Hachette Polska Sp. z o.o. (od 2009-10 do 2011-02)
Stanowisko:
Zastępca Dyrektora Generalnego
Obowiązki:
www.hachette.com.pl
Firma:
Aktyre (od 2008-05 do 2010-12)
Stanowisko:
Interim Manager, Turnaround Specialist
Obowiązki:
Zarządzanie tymczasowe, doradztwo w zakresie budowie i wdrażania strategii, doradztwo optymalizacyjne i restrukturyzacyjne.
Główne projekty:
- Analiza optymalnego poziomu zatrudnienia w instytucji bankowej
- Opracowanie strategii rozwojowej dla firmy produkcyjno-usługowej (utrzymanie ruchu i budowa narzędzi)

www.aktyre.pl
Firma:
Dunaferr (Węgry) (od 2006-08 do 2007-11)
Stanowisko:
Integration Project Manager
Obowiązki:
Integracja finansowa, prawna i operacyjna ponad 15 podmiotów w ramach grupy Dunaferr. Zarządzanie procesem integracji i optymalizacji kosztów pracowniczych. Działania integracyjne powiązane z renegocjacją systemu wynagradzania i premiowania oraz układów zbiorowych. Projekt realizowany na zlecenie ukraińskiego inwestora na Węgrzech.
(Projekt realizowany w ramach prac Kolaja & Partners)
Firma:
Kolaja & Partners (od 2005-07 do 2008-04)
Stanowisko:
Executive Director
Obowiązki:
Zarządzanie tymczasowe w ramach projektów restrukturyzacyjnych i integracyjnych.
Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia płynnością.
Doradztwo w zakresie restrukturyzacji, optymalizacji operacyjnej i zarzadzania cash-flowem operacyjnym.

Główne projekty dla:
- Fresh&Co (FMCG - produkcja soków) - zarządzanie tymczasowe
- Agroziv (FMCG - produkcja mięsa) - strategia restrukturyzacji
- Opoczno (produkcja płytek ceramicznych) - model finansowy dla rozwoju zagranicznego
- Dunaferr Group (huta stali) - integracja i optymalizacja kosztów pracowniczych
Firma:
Fresh&Co (Serbia) (od 2005-05 do 2005-07)
Stanowisko:
Dyrektor Generalny (CEO)
Obowiązki:
Dyrektor Zarządzający przesiębiorstwa w trakcie restrukturyzacji i głębokiej sanacji. Działania restrukturyzacyjne i mające na celu poprawę cash-flow firmy. Renegocjacje warunków współpracy z kluczowymi dostawcami i bankami. Utrzymanie funkcjonowania firmy bez blokady rachunków ze strony instytucji finansowych do czasu znalezienia inwestora strategicznego.
Projekt kontynuowany jako doradczy do marca 2006
(Projekt realizowany w ramach prac Kolaja & Partners)
Firma:
CII Group (od 2000-03 do 2005-06)
Stanowisko:
Senior Associate
Obowiązki:
Doradztwo w zakresie restrukturyzacji i optymalizacji operacyjnej. Modelowanie architektury zarządczej i tworzenie narzędzi do sprawnego zarządzania organizacją: modele rozliczania kosztów, struktury zarządcze, system motywowania pracowników i zarządzania przez cele.

Główne projekty:
- Elektrim (strategia rozwoju w nowej branży, narzędzia kontrolingowe)
- Opoczno (system Activity Based Costing, Zarządzanie przez Cele - MbO)
- KGHM Polska Miedź - analiza celów akwizycyjnych i partnerów handlowych w krajach WNP
- Centrul Medical Unirea - strategia rozwoju centrum medycznego

Projekty wewnętrzne:
- Stworzenie architektury zarządczej dla noworejestrowanej spółki w Polsce
- Strorzenie procedur wewnętrznych dla działalności finansowej, administracyjne i kadrowej
Firma:
KPMG Polska Audyt (od 1997-09 do 2000-02)
Stanowisko:
Senior Assistant
Firma:
Target Professional English Consultants (od 1994-08 do 1997-07)
Stanowisko:
Office Manager

Edukacja

Uczelnia:
TRIUM Global EMBA - NYU Stern, LSE, HEC (2004-09 - 2006-03)
Kierunek:
Global MBA
Poziom studiów:
MBA
Uczelnia:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (1992-10 - 1997-06)
Kierunek:
Finanse i Bankowość
Poziom studiów:
magisterskie

Informacje dodatkowe

Przebyte kursy:
Akademia Fotografii - Kurs podstawowy (2008)
Association of Chartered Certified Accountants (1998-2001)
Organizacje:
Stowarzyszenie Interim Managers (SIM) http://stowarzyszenieim.org
Języki:
Polski (ojczysty), Angielski (biegły), Rosyjski (biegły), Serbski (bierny)
Hobby:
fotografia, literatura, nordic walking
Inne:
@: ewa.rytka@aktyre.pl

Książka:
Teraz dostępna dzięki wydawnictwu Helion: "Menedżer do zadań specjalnych, Czasowe zarządzanie przedsiębiorstwem" - autorzy: Monika Buchajska-Wróbel, Roman Wendt, Ewa Rytka, Jan Gasparski, Katarzyna Gajda, Monika Buchajska-Wróbel, Katarzyna Gajda, ISBN 978-83-246-3071-4, http://onepress.pl/ksiazki/menedzer-do-zadan-specjalny...

"Interim Management w Polska - nowe oblicze kariery managera inny wymiar zarządzania firmą" - autorzy: Monika Buchajska-Wróbel, Katarzyna Gajda, Jan Gasparski, Ewa Rytka, Roman Wendt, Wydawca: Stowarzyszenie Interim Managers, ISBN 978-83-932105-0-3, Wydanie I - 12.2010

Artykuły / Wystąpienia:
"W tym roku firmy będą przygotowywać się do nowych inwestycji" wywiad dla Dziennika Gazety Prawnej, 9 stycznia 2010, (autor: Urszula Mirowska)
"Dzień z prywatyzacją w TVN CNBC Biznes", dyskusja nt. doświadczeń prywatyzacyjnych w Europie, 15 września 2009, prowadzący: Rafał Wojda
"Firmy wynajmują czasowych menedżerów" wywiad dla Gazety Prawnej, 3 września 2009, (autor: Urszula Mirowska)
"Zatrudnij czasowego managera" http://blog.managerpoint.pl/blog/zarzadzanie/zatrudnij...
"Menedżerowie do zadań specjalnych" wywiad dla Rzeczpospolitej, 29 maja 2009 (autor: Anita Błaszczak)
"Distressed Assets Restructuring in Poland", International Corporate Rescue, Volume 5, Issue 2, 2008 (autorzy: Michał Barłowski, Ewa Rytka)
"Jak zatrudnić w firmie Interim Managera", Dziennik 30.6.2008 (autor: Małgorzata Pukropek, konsultacja merytoryczna: Ewa Rytka)
"Złe długi", Gazeta Bankowa 1/2008
"W skórze właściciela - alternatywa dla banków", Gazeta Bankowa, 9-15 lipca 2007
"TOP 500, Bałkany z przyszłością", Manager Magazine, wrzesień 2006
"SOS za kompanije", wywiad dla Ekonomist magazien (Serbia), maj 2006
"Lepiej pomóc, niż stracić", Gazeta Bankowa, 11-17 lipca 2005

Grupy


Grupa przede wszystkim dla kobiet, które interesują się doradztwem biznesowym oraz które pracował...

Dla obecnych oraz byłych pracowników KPMG

Grupa studentów/absolwentów Wielkiej Różowej:)

Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.

Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl

© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.

Wyślij zaproszenie do