offline

Dymitr Mażar

Branże:: Informatyka/Administracja; Informatyka/Programowanie; Kadra zarządzająca

Podsumowanie zawodowe:: Rozwój oprogramowania – Zarządzanie projektami – Zarządzanie infrastrukturą IT

Poparte sukcesami doświadczenie w zarządzaniu skomplikowanymi projektami IT (m.in. wdrożenia CRM, CMS, aplikacji biznesowych, integracja systemów IT). Szczegółowa wiedza technologiczna w obszarach rozwoju oprogramowania oraz zarządzania infrastrukturą informatyczną. Doskonałe rozumienie potrzeb biznesu w kontekście technologii IT, oparte na solidnym przygotowaniu teoretycznym oraz wieloletnim doświadczeniu, zdobytym w wielu branżach.

SPECJALIZACJA

+ Kierowanie zespołami IT
+ Zarządzanie projektami (PRINCE2, RUP, Agile)
+ Projektowanie systemów IT (UML, ERD, OOD)
+ Tworzenie oprogramowania
+ Zarządzanie i optymalizacja baz danych
+ Integracja systemów IT
+ Usprawnienie współpracy biznesu z IT
+ Automatyzacja procesów biznesowych
+ Wdrożenia CRM/ERP
+ Zarządzanie infrastrukturą IT (siec, back-end)
+ Wirtualizacja (ESX, Hyper-V)
+ Business Continuity / Disaster Recovery Plans

Znajomość języków: Angielski (biegła), Rosyjski (ojczysty), Polski (doskonała), Włoski (podstawowa)

Technologie: .NET (C#, VisualBasic.NET, ASP.NET, WPF, WCF, LINQ), nHibernate, MS SQL, SSRS, SSIS, LightSwitch

Systemy: Active Directory, SharePoint/WSS, MS Dynamics CRM, MS Exchange, VMWare ESX, Hyper-V

Jeśli uważasz, że mogę Ci pomoc, pisz: dymitr.mazar@gmail.com lub dzwoń: 796 822 972

Zobacz pełny profil

Doświadczenie i referencje

Firma:: SFP-ZAPA (Stowarzyszenie Filmowców Polskich - Związek Autorów i Producentów Audiowizualnych) (od 2011-08 do 2011-11)

Obowiązki:: Zarządzanie działem IT. Usprawnienie procesu wytwarzania oprogramowania. Zwiększenie stabilności istniejących systemów informatycznych oraz ich dopasowanie do zmieniających się uwarunkowań prawnych i biznesowych.

Firma:: Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o. (od 2007-03 do 2011-08)

Obowiązki:: Określenie strategii IT w kontekście rozwoju firmy, z uwzględnieniem zaleceń korporacyjnych. Optymalizacja i automatyzacja procesów biznesowych. Nadzór nad tworzeniem oprogramowania na potrzeby Coface Poland oraz grupy Coface CEE. Współpraca z międzynarodowymi zespołami w zakresie wdrożenia i wsparcia systemów grupowych. Zapewnienie ciągłości działania przedsiębiorstwa.

Firma:: PULS BIZNESU - Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. (od 2002-01 do 2007-02)

Obowiązki:: Definiowanie i realizacja strategii IT. Zapewnienie poprawnego funkcjonowania IT w każdym z obszarów funkcjonowania gazety. Rozwój portalu internetowego. Optymizacja i automatyzacja procesów biznesowych. Tworzenie i wdrożenie planów ciągłości działania firmy.

Obowiązki:: Nadzór nad procesem tworzenia nowych części portalu PB.PL. Koordynacja współpracy z zewnętrznym dostawcą.

Firma:: PULS BIZNESU - Bonnier Business \(Polska\) Sp. z o.o. (od 1998-09 do 2001-08)

Obowiązki:: Tworzenie oprogramowania biznesowego dla gazety (wsparcie sprzedaży prenumeraty, reklamy, telesales oraz kolportażu). Organizacja procesów biznesowych sprzedaży oraz back-office. Koordynacja prac zespołu programistów.

Firma:: Wydział memorialny przy Ambasadzie Rosji (od 1996-03 do 1998-08)

Obowiązki:: W ramach ścisłej kooperacji z Polskim Czerwonym Krzyżem oraz Radą Ochrony Pamięci Walk i Męczeństwa, wydział zajmował się poszukiwaniem oraz ewidencjonowaniem miejsc pochówku żołnierzy rosyjskich

Tworzenie oprogramowania do ewidencjonowania miejsc upamiętnienia oraz systemu do analizy procesów ekshumacji. Wsparcie procesu tworzenia bazy danych poległych żołnierzy.

Uczelnia:: Wyższa Szkoła Przedsiębiorczosci i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie (2009-12 - 2011-05)

Zobacz stronę uczelni »

Uczelnia:: Uniwersytet Warszawski (1994-10 - 2007-09)

Zobacz stronę uczelni »

Przebyte kursy:: 2010 Leading Bold Change, Time For Team, (http://timeforteam.pl)
2010 Coaching – jak rozwijać innych, Time For Team, (http://timeforteam.pl)
2010 Komunikacja z zespołem, Time For Team, (http://timeforteam.pl)
2010 Budżetowanie i kontroling, Akademia Coface
2010 PRINCE2 Foundation, Infovide-Matrix (http://infovidematrix.pl)
2007 Business Processes Management, Altkom Akademia (http://altkom.pl)
2004 Rozwój umiejętności przywódczych, Kalkstein Corporate Training (http://kalkstein.pl)
2003 Skuteczne negocjacje handlowe, Kalkstein Corporate Training (http://kalkstein.pl)
2000 Profesjonalne prezentacje, Kalkstein Corporate Training (http://kalkstein.pl)