Dariusz Dźwil

Zakupy w obszarze IT (sprzęt, rozwój aplikacji, integracje itp.). Strategia zakupowa, negocjacje, umowy, kontrakty. Współpraca z polskimi i zagranicznymi firmami IT. Optymalizacja procesu zakupowego

Zarządzanie portfolio w zakresie telefonów serii E (biznes), N (multimedia) i C (podstawowy segment).
Przygotowanie i prowadzenie prezentacji technicznych i marketingowych.
Wprowadzanie produktu na rynek.
Weryfikacja materiałów marketingowych i sprzedażowych
Współtworzenie koncepcji programów/akcji marketingowych.
Analiza rynkowa.

Sprzedaż i rozwój usług serwisowych typu: Usługi Zarządzania Infrastrukturą i Siecią Telekomunikacyjną, Integracja Systemów telekomunikacyjnych, Usługi Wsparcia i Utrzymania Sieci, Usługi Wdrożenia i Budowania Sieci. Renegocjacja kontraktu Na Budowę Sieci pod Klucz i poprawa jego rentowności. Nawiązywanie i utrzywywanie relacji biznestowych

Przygotowywanie rozwiązań technicznych, konfiguracji sprzętu w zakresie rozwoju siecie core cs w opraciu o portfolio i wymagania operatora. Definiowanie jego potrzeb w zakresie rozwoju sprzętu i funkcjonalności, przekazywanie informacji do dewelopmentu i wystawianie Change Request'ów.Przygotowanie ofert, odpowiedzi na przetargi. Akwizycja na rzecz sprzedaży nowych rozwiazań, przygotowywanie wrokshop'ów, dbanie o relacje z klientem. Produkty w portfolio: MSC, TSC, HLR, STP, MSC-S, MGW oraz rozwiązanie MNP

Techniczne wsparcie sprzedaży w zakresie produktów core cs: MSC, STP, HLR, Billing, SSP, rozwiązań INowych, Number Portability.
Wsparcie sprzedaży dla produkt STP w Polkomtelu i Orange Poland. Zarządzanie realizacją wdrożenia produktu w sieci Polkomtel. Przygotowanie wprowadzenia standardu Camel w sieci ERA. Zarządzanie projektami.