offline |
Anna HejkaDyrektor Zarządzający, Heyka Capital Markets Group
|
Doświadczenie i referencje
- Firma:
- Heyka Capital Markets Group (od 1991-06)
- Stanowisko:
- Założycielka i Prezes
- Obowiązki:
- banku inwestycyjnego skupionego na Polsce, firmy maklerskiej zarejestrowanej w USA, funduszy wysokiego ryzyka i firm doradczych. Stworzyła, prywatyzowała, zarządzała, restrukturyzowała, finansowała, kupowała, monitorowała, sprzedawała i doradzała firmom w dziesiątkach transakcji o łącznej wartości 750 milionów dolarów i IRR w US$ sięgających 2,200%. W 1995 Warsaw Business Journal sklasyfikował spółkę jako drugą pod względem kwoty sprowadzonego do Polski kapitału. Zainicjowała, wynegocjowała i realizowała umowy o współpracy z Banexi (Banque Nationale de Paris), Dresdner Bank, Citibank, American Appraisal i J&J Group.
- Firma:
- ABC Data Holding SA (od 2007-07 do 2009-02)
- Stanowisko:
- Członek Zarządu
- Obowiązki:
- właściciela 3 spółek dystrybucyjnych branży ICT z przychodami przekraczającymi 900 mln € odpowiedzialny za strategię, finansowanie, M&A, ofertę pierwotną i Investor Relations. Wprowadziła zmiany do utrwalonej kultury korporacyjnej. Wdrożyła innowację, kontrolę procesów i inżynierię finansową. Wynegocjowała umowę operacyjną z Optimusem, zapewniając bezgotówkowo mniejszość blokującą za pomocą warrantów oraz nadzór poprzez członkostwo w Radzie Nadzorczej. Zorganizowała 88 mln € finansowania kapitału obrotowego (T/N+0.5% vs. prior 1W+1.1%) i pierwszy faktoring (ponad €30mln). Przeprowadziła MBO (wykup menedżerski) poprzez ko-inwestycję (22 mln zł PIK mandatory convertible notes) i plan opcyjny (pierwszy oparty na indeksie spółek tego samego sektora notowanych na GPW) dla kluczowych pracowników, wspierając ich atrakcyjnymi programami finansowymi. Wykonała due diligence operacyjne z naciskiem na value drivers. Zwiększyła sprzedaż (17% RdR) i marże (EBITDA 44% RdR) poprzez wyeliminowanie produktów o niższych marżach i dłuższym okresie przebywania w magazynach, dodanie do oferty wysokomarżowych produktów, kanałów, klientów, dostawców jak również usługi o wysokiej wartości dodanej i redukcję kosztów. Skróciła cykl konwersji gotówki z 46 do 28 days i wdrożyła strategie prowadzące do lepszej skuteczności skalowalnego modelu biznesowego opartego na IT/Web. Przygotowała lewarowaną spółkę celową do oferty pierwotnej na GPW. Negocjowała ze spółkami do przejęcia w regionie i globalnymi inwestorami strategicznymi.
- Firma:
- MCI Management SA (od 2006-10 do 2008-12)
- Stanowisko:
- Członek Zarządu i Partner
- Obowiązki:
- Zakupiła i zarządzała ponad 50% portfela MCI. Ko-zarządzała grupą funduszy, była odpowiedzialna za strategię praz PR/IR. Przeprowadziła pierwsze LBO w historii MCI. Wygrała trudny przetarg z Ingram Micro i TechData, między innymi, dzięki atrakcyjnemu ustrukturyzowaniu transakcji i zdolnościom negocjacyjnym, nie cenie. Przeprowadziła due diligence, wynegocjowała i podpisała LBO na zakup 6 spółek Actebisu o sprzedaży 1,8 milarda € i średnim 25% rocznym wzroście w Danii, Polsce, Norwegii, Czechach, Szwecji i Słowacji za 58 mln €. Zebrała 300 mln € finansowania akwizycyjnego (senior debt, bullet bonds with warrants & PIK mandatory convertible notes with call & put options) i kapitału obrotowego, wliczając faktoring, z instytucji w Polsce i Danii w czasie kryzysu sub-prime i LBO. Zamknęła transakcję z Actebis Holding GmbH bez Skandynawii, której MCI nigdy nie zamierzał kupować, oszczędzając 4.4 mln € na różnicach kursowych także dzięki wybraniu dobrego momentu na przelewy. Przejęła 100% Advanced Telecom Services (czeskiego i słowackiego lidera rozwiązań mobilnych, kontentu i marketingu) za $4.5 mln, wspierając regionalną ekspansję One-2-One, polskiego lidera usług mobilnych (SMS, MMS, WAP, J2ME) dla biznesu i mediów. Ta transakcja podwoiła sprzedaż One-2-One w 2007r. oraz zwiększyła EBITDA i zysk netto spółki o 75% i 69%.
- Firma:
- Central European Foods, Inc. (od 1994-09 do 2001-03)
- Stanowisko:
- Założyciel, Prezes i Przewodnicząca RN
- Obowiązki:
- Wynegocjowała z Allied Domecq prawa wyłączności do największego terytorium (Polska, Czechy i Słowacja) Dunkin’ Donuts i Baskin Robbins w ich ponad 50-letniej historii. Przygotowała wieloletnie plany strategiczne i dostarczyła spółce kapitał zalążkowy oraz zebrała ponad 30 milionów dolarów od inwestorów w USA, Europie i Azji po porażce Warburga - znaczącego brytyjskiego banku inwestycyjnego w finansowaniu konkurenta. Zbudowała zaangażowany, 300 osobowy zespół w 3 krajach. Pod jej kierownictwem spółka stała się największym i najszybciej rozwijającym się franszyzobiorcą w Europie o wysokim standardzie operacji, nagrodzonym nagrodą za doskonałość. Doprowadziła do około jedenastokrotnego wzrostu zysku z lokali i ponad czterokrotnego zwiększenia sprzedaży w okresie 1996-2000.
- Firma:
- Poland Growth Funds (od 1994-07 do 2000-10)
- Stanowisko:
- Założycielka i Dyrektor Zarządzający
- Obowiązki:
- Zebrała ponad 50 milionów dolarów od inwestorów z USA, Japonii, Australii, Hong Kongu i Europy. Napisała Memoranda Inwestycyjne amerykańskiego i globalnego funduszu, utworzyła efektywną strukturę prawną i podatkową i zorganizowała fundusze oraz instytucje stowarzyszone w USA, na brytyjskich Wyspach Dziewiczych, Antylach Holenderskich, w Malezji, Polsce i Cyprze. Zawarła umowy z powiernikami, prawnikami, audytorami, bankami i doradcami inwestycyjnymi. Zarządzała zdywersyfikowanym portfelem w sektorach o wysokim wzroście. Zatrudniła, szkoliła i kierowała zarządzającymi, analitykami i personelem pomocniczym. Nadzorowała analizy, kontakty i due diligence. Znajdowała i negocjowała transakcje. Zmieniała skład zarządów firm portfelowych. Realizowała wyjścia poprzez sprzedaż korporacjom międzynarodowym (Roma/Unilever), firmom polskim (Dromex/Budimex), innym funduszom (CEF/Emerging Markets Fund) oraz poprzez oferty pierwotne na GPW (Bank Komunalny/Nordea). Zmieniała strukturę portfela wraz z cyklami inwestycyjnymi i wyszła z inwestycji przed globalnym załamaniem się rynków kapitałowych.
- Firma:
- Security Pacific (od 1989-07 do 1991-05)
- Stanowisko:
- Wiceprezes
- Obowiązki:
- odpowiedzialna za instytucjonalną sprzedaż akcji. Odbudowała dobre stosunki z klientami, które ucierpiały po zakupie Burns Fry Hoare Govett przez Security Pacific i rozszerzyła działalność banku w Europie kontynentalnej, ustanawiając bliską współpracę z lokalnymi firmami maklerskimi. Wprowadziła pierwsze wielkie instytucje amerykańskie jak Scudder i PaineWebber do Europy Centralnej i ulokowała całą amerykańską transzę emisji akcji Universalu.
- Firma:
- Salomon Brothers/Citigroup (od 1987-05 do 1989-07)
- Stanowisko:
- Makler/Doradca Inwestycyjny
- Obowiązki:
- doradzała największym instytucjom USA jak Fidelity czy CREF w procesie inwestycyjnym w Europie. Brała udział w geograficznej i sektorowej alokacji aktywów oraz śledziła cykle inwestycyjne, aby ułatwić swoim klientom wykorzystywanie wahań rynkowych. Rozszerzyła zasięg analiz inwestycyjnych i transakcji na Hiszpanię, Niemcy, Włochy i Szwajcarię. Osiągnęła największą sprzedaż w swoim dziale.
- Firma:
- JPMorgan Chase (od 1984-08 do 1986-12)
- Stanowisko:
- Oficer Bankowy
- Obowiązki:
- odpowiedzialna za finanse korporacyjne, zarządzanie portfelem kredytów dla największych korporacji w Hiszpanii i Portugalii jak również za analizy krajowe i branżowe. Zarządzała analizami i szkoliła analityków kredytowych.
Edukacja
- Uczelnia:
- Uniwersytet Gdański (1982-09 - 1984-06)
- Kierunek:
- MBA Instituto de los Estudios Superiores de la Empresa/Harvard Business School
- Poziom studiów:
- studia podyplomowe
Informacje dodatkowe
- Przebyte kursy:
- Ukończyła, organizowała i prowadziła szereg szkoleń we współpracy z Wharton Business School, Polską Akademią Rachunkowości, Advanced Management Program (IESE), Center for Creative Leadership, Mind Tools, McKinsey, Milken Institute, pracodawców, National Association for Security Dealers i Venture Capital Association. Uprawnienia NASD Registered Principal (zarządzający firmą maklerską) i Registered Representative (makler/doradca inwestycyjny), pozwalające na legalne prowadzenie sprzedaży akcji i udziałów na rynku amerykańskim.
SALOMON SMITH BARNEY USA
Sześcio-miesięczny program, w pełnym wymiarze godzin, o rynkach kapitałowych (finanse korporacyjne, akcje, obligacje i inne papiery wartościowe o stałym i zmiennym oprocentowaniu, derywatywy i nieruchomości).
JPMORGAN CHASE USA
Dziewięcio-miesięczny program w Nowym Jorku, w pełnym wymiarze godzin, ze szczególnym naciskiem na finanse korporacyjne i analizę kredytową.
- Organizacje:
- Jest autorką artykułów o Polsce i Unii Europejskiej w International Economy, National Review i Wprost oraz mówcą na międzynarodowych konferencjach takich jak the World Economic Forum, Institute for International Research, Shell Global Solutions, Euromoney, Unquote” czy Marcus Evans. Wykładała na Uniwersytecie Gdańskim i w Polskiej Akademii Rachunkowości. Zorganizowała roczne szkolenia w Harvard Business School dla profesorów Uniwersytetu Gdańskiego. Członkini szeregu rad nadzorczych m. in. w sektorze finansowym, budowlanym, technologii, rozrywkowym i detalicznym (FMCG). Działała również w US-Europe-Poland Action Commission Privatization Action Team sponsorowanym przez Center for Strategic and International Studies w Waszyngtonie D.C., Komitecie Doradczym Państwowej Agencji Inwestycji Zagranicznych i Komitecie Inwestycyjnym Amerykańskiej Izby Handlowej.
- Języki:
-
biegle: angielski, hiszpański, polski
wymaga "odświeżenia": rosyjski, niemiecki
pasywnie: francuski, włoski
- Hobby:
- Ekonomia polityczna; psychologia w kontekście społecznym ze szczególnym uwzględnieniem zdolności mózgu, inteligencji emocjonalnej i szerzenia informacji; języki; ochrona zdrowia z naciskiem na zapobieganie; uprawianie sportu, w tym tenis, narciarstwo, jazda konna (była mistrzynią Polski juniorek w piłce ręcznej i uniwersytecką mistrzynią Polski w lekkiej atletyce); przyroda (góry, ogród).
- Inne:
- Profesjonalny strateg skupiający się na rygorystycznym wykonywaniu zadań posiadająca szeroką wiedzę praktyczną w wielu sektorach i dogłębną znajomość funkcjonalnych wymagań przedsiębiorstwa, prowadząca interesy na styku odmiennych kultur i poprzez różne cykle ekonomiczne uznana przez World Economic Forum w Davos za Globalnego Lidera Jutra. Europejskie Stowarzyszenie Aniołów Biznesu nominowało ją jako Anioła Roku 2009. Dynamiczny, kreatywny, skupiony na wynikach przywódca zmieniający wyzwania w szanse. Zarządzała bezpośrednio 300 osobami. Skutecznie strukturyzuje transakcje, używając produkty finansowe przystosowane do zmieniających się wymagań przedsiębiorstw i warunków makroekonomicznych. Umożliwia firmom przyspieszenie wzrostu, poprawę procesów i wzrost elastyczności. Jej kontakty, wiedza i wyjątkowa między-kulturowa empatia oraz wybitne zdolności negocjacyjne dostarczają klientom pełnego wsparcia w dostępie i wykorzystaniu nowych trendów. Oferuje niezwykłe zaangażowanie, wyjątkową jakość pracy i kreatywne podejście do biznesu. Podstawowe wartości: uczciwość, kreatywność, praca zespołowa i stawianie interesów klientów ponad swój.
Profil pochodzi z serwisu GoldenLine.pl
© 2005-2012 GoldenLine.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.
Stefan Cieśla
Sebastian Włodarczyk
Robert Hajduk
Krzysztof Szlaga
Artur Ostrowski
Bob Resmerita
Jacek Tkaczyk
Michał K.